事件：胖东来最近一直热点不断，平均每月基本都有相关报道出门。
2024年7月9日，胖东来创始人于东来提到拟推出相关制度和措施保障员工权益和安全，如员工工作期间被无故指责、辱骂、被打等，公司将给予不同程度的补偿费。
9月24日：“胖东来禁止公司上下随礼”登上热搜，胖东来的文化制度是员工家有红白喜事，公司发放贺金或慰问金。
11月17日：于东来在直播中透露，目前胖东来的员工每年假期可达150多天，部分管理人员达180多天。
11月20日：于东来发文称从明年起，胖东来人结婚不允许要彩礼或付彩礼，婚礼不能铺张浪费，酒席不超五桌，未来不许靠父母买房买车，否则公司将取消一切福利，引发热议...
关键词：以人为本！人民企业家！共产主义社会！
01
胖东来的爆点
关于胖东来的爆火，其实就是人民群众对一个企业的认可，无论是顾客还是员工，本质就是这个社会的参与者。而胖东来能够屡次登上热点话题，背后反映了人们希望被关注到的问题！
那我们根据胖东来的爆火热点来分析，人们需要什么？那些需求正是我们需要的？
胖东来真正意义上出圈，得益于其员工福利频频被打工人顶上热搜。
胖东来作为一家超市，却因为员工的福利得到打工人的羡慕以及认可。据报道，胖东来正式员工普通薪资最低月收入7000元;设立委屈奖以及被辱骂赔偿;普通员工带薪休假30天;五险一金…诸如此类的福利待遇深深触动到广大“打工牛马”的痛处…
不过用辩证角度来看，难道福利待遇本身真的很重要吗？会有助于企业的发展吗？答案是不会。但是福利待遇背后反映的“以员工为本”的思想会有助于员工和企业的共同发展。这才是本质所在！
在胖东来企业里，人们说：老板人味太重，员工真拿企业当家。创始人于东来本身是一个重情义的老板，“以员工为本”的经营理念贯彻实际，而这也是胖东来成功的杀手锏之一。
也许胖东来并非一个精明的商人，他初中辍学谋生、曾三次入狱，但从水果小贩逆袭成零售“教父”，堪称步履蹒跚从社会底层向上翻腾的成功样本。
因为于东来出生底层社会，他是一位真诚的人，所以更能懂普通人民大众需要什么！大家想要的是什么！普通打工人想要的确实是一份能够养活家庭的工作，但不代表不想要尊重，想要成为老板底下“奴隶”。
所以，余东来的“以人为本”理念取得了成功，而这一点与国外先进的管理理念不谋而合，员工是创新力的来源。
02
胖东来与“新拉纳克”的相似之处
在西方经济学家对治理底层人民生活的实践中，有这么一个人，叫罗伯特·欧文，也可以说是“乌托邦理想社会”的先驱者。
新拉纳克本来是一个环境脏乱差的底层人民社区，而欧文的有个计划：建立穷人公社。
但他并不是为了检验乌托邦社会的可行性而是若给穷人一个工作机会，他们就能成为财富的生产者，而且在积极环境的影响下，他们会改变不良的社会习惯，崇尚美德。受益的不只是这里的穷人，当合作村的生活明显优于动荡不安的工业生活时，其他社区自然也会效仿。
要知道这发生在19世纪的欧洲，结局也当然是失败的。而后来的圣西门，傅立叶也是提出相似的主张，甚至傅立叶所设计的乌托邦社会蓝图会有高达30%的利润率，但无一例外都是失败的。
他们“乌托邦社会”的失败本质上是企图说服上层资本家去相信这样做是有利于上层阶级的利益。因为当时的经济规律都是胎生于资本主义制度，挑战经济规律无异于挑战当时原始的资本主义制度！失败不可避免。
但这些颠覆性的行为对今天的企业家，特别是社会主义国家企业家的启示：投资普通员工，提升福利待遇，以及为他们提供好的教育培训是完全有利的，是符合老板的利益。而胖东来正在走在了历史正确的道路上，与“新拉纳克”的设想存在相似之处，所以赢得了广大人民群众关注，成为了“人民企业”。
03
“道器法术”与“”马哲实践观”
听说胖东来爆火后，很多超市想要寻求于东来去改造自己的产业。我想说，胖东来的成功必须让更多企业家意识到：以员工为本是发自内心的，如果管理层不是从内心认可这一观点，仅仅从技术层面或者措施层面去应用。可能会对企业经营有一时的效果，但长久来看，如果不会与时俱进，又会出现问题。这里可以以传统思想的“道器法术”联想一下，多去学学别人的道、器层面，而不只看到别人的“法，术”层面。
具体的实践可以运用马克思哲学的角度去看待事情发展，因为各个企业的具体发展情况是不一样的，如何能够结合本身的实际条件去与以员工为本这一愿景结合起来看待。举个例子，胖东来的福利待遇如此好，如果作为企业家不结合企业具体经营水平就强行去学习别人的福利水平，可能会犯教条主义。所以，这就是运用马克思哲学来看待我们的生活，是可以广泛应用的。
最后，我想说：“被神话的”胖东来也许就是源自于普通人民群众对企业最朴素的看法：不止能获得物质条件，也能有被尊重，真正可以把企业当成家的地方。因为朴素，所以我希望更多像胖东来这样的企业能够“跌入神坛”，成为众多企业中之一。而不是因为员工福利待遇频频上热点...
