案例一：
未严格按照市疫情管控要求 ，
2人确诊，131隔离
昨日(2月14日)早间，一份落款为大足工业园区管理委员会的紧急通知在网络流传，该通知称2月10日巴南区攀钢重庆钛业公司“由于复工后未严格按照市疫情管控要求进行管理，发生一起聚集性疫情严重事件，该公司2例确诊，1例无症状阳性感染者，造成131人密切接触”。
上午，记者致电大
足工业园区管理委员会了解详情，相关人士称确有其事：“这是区里面发的文件，我们这边接的领导的一个批示单，所以发了这个通知。”
而据该人士介绍，目前攀钢重庆钛业公司已经整个封锁隔离，其所在的巴南区麻柳沿江开发区正加强企业排查。
据攀钢钒钛重庆钛业公众号1月27日、2月2日、2月4日、2月7日所发布的信息，其生产 作业区岗位在春节期间仍在生产，配图显示，作业人员均佩戴口罩，进厂区前则有测量体温等程序。
此起聚集性疫情严重事件是如何发生的，目前还无详情可知。记者也多次致电麻柳沿江开发区管委会，并拨打攀钢集团重庆钛业有限公司的电话，但电话一直无人接听。
案例二：
苏州一企业开工员工身体不适、
200多人隔离
2月10日，一张群聊天记录截图在网上和朋友圈被转发：“最新消息，苏州有一家公司提前开工，已经确认感染了……有200多员工，统统隔离……”引起市民诸多恐慌。
2月10日傍晚，记者第一时间赶到事发企业独家采访获悉，该企业因生产需要今年春节未停工，发烧员工无疫区活动经历，且两次核酸检测结果均为“阴性”。虽然不是被感染。但仍产生了一定影响。疫情期间，遇到发热员工，必须立即采取措施。
案例三：
感染新型冠状感染肺炎情况的紧急报告
2月8日，来自娄底涟源海螺水泥厂员工秦某某确诊为新冠肺炎病例，被双峰县人民医院隔离收治。隔离前，秦某某曾多次参加家庭聚餐，最终导致身边父母、妻子、儿子等5个家庭的10位家属感染确诊住院治疗，141名密切接触者被集中隔离观察。
案例四：海螺水泥厂厂长和一员工确诊感染!141名密切接触者被隔离!
2020年2月8日上午，山西某电厂发现一例新型冠状病感染肺炎疑似病例，有关部门 对厂区、家居区实行封闭式管理，对相关家居楼进行消毒作业，对所有密切接触人员逬行流行病医学调查。据所在厂排查，在此期间密切接触人员共有26人。立即对家属区实行封闭式管理，对相关家属楼进行封闭管理和消毒作业，并做好隔离人员生活后勤保障。
行业千差万别，在此仅以建筑工程为例，探讨下企业复工有多难?企业单位担心什么?又害怕什么?
不久前就在此次战疫关键时刻，成都 一则条例的出台，犹如晴天霹雳。
在《注意! 工地1人以上疫情确诊为重大安全事故! 》一文中，大家可以看到史上最严苛的复工政策。
怎么个严苛程度?实施信用评价管理
住建领域从业单位未落实主体责任，违反疫情防控相关规定，出现下列情形之一的，由住建主管部门责令限期改正，通报批评，给予警告，并依照违反安全生产作业规程的相关信用评价标准 实施信用扣分。
(一)未按规定对所属人员开展全面排查的;
(二)谎报、瞒报、故意错报疫情防控信息的;
(三)未达到复工复产标准擅自开工的;
(四)复工复产后未按规定开展日常疫情防控的;
(五)发现疫情后未按规定进行应急处置或处置不合格便擅自复工的。
造成1人以上疫情确诊的，视为重大安全事故。
什么概念?
相当于造成10人以上30人以下死亡。
此外，造成3人以上疫情确诊的，依法依规予以一定期限市场禁入。
构成犯罪的，依法追究刑事责任。
此政策一出，建筑业一片哗然。来看很多网友留言：
当然，我们知道相关部门的初衷是好的，毕竟现在是关键时期，想要大家注意做好防护措施，坚决打赢防疫战。
只是，采用这样激进的方式，是否有点欠妥当呢?
我想复工在即，所有的建筑企业都想全力以赴做到最好，都祈愿平安顺利，开工大吉。
但要达到如此复工条件，真的很难，刨除许多因素不论，单以下几处难点就足以令人头皮发麻：
防疫物资之难!
防疫物资肯定是要备的，但是当前防护物资的紧缺，很难买到，或是根本就买不到。
防疫物资不到位，又怎能实现安全复工。
就算能买到，能保证数量的充足使用吗?
要知道工地上工人干的可都是体力活，而且口罩更换的频率又高，外加所有场地均需要多次消毒，这就使得本身就紧缺的物资更加缺也更加的重要。
到时候复工了，如果后续的防护物资跟不上，你是停工还是怎么办?
人员防控之难!
要知道工程单位都来自于五湖四海，特别是铁路、公路工程，更是线状工程，有的延绵几百公里，人员之复杂就可想而知。
复杂之间，人员的来龙去脉真的很难查清。
如果要查清，先隔离14天，怎么隔离、如何隔离、房子、人员、物资等，都是问题。
此外，在隧道、桥梁等这样重体力的工程中，工人能自觉的戴口罩吗!要知道平常戴口罩爬楼梯都有种透不过气的一种重负，这种重体力情况下，要保证工人都自觉戴口罩，真的是很难做到。
或许一两天所有的禁令就形同虚设，大家就只剩比拼运气了。
此外，既然开工，要保安全保质量，时间紧任务重，就得甩开膀子干，那么用人之时，自我监管之下，如何保证隔离呢?
此外，早班会、晚班会、工序交接，各项会议，都难免人员交叉来往，又如何保证呢?
此外，受疫情的严重影响，如果施工单位不能提供，或施工地不接受劳务工来源地，比如来源于湖北严重疫区的劳务分包企业。
那又该如何呢?
有的地方可是说了，出了高速口要想清楚，再回来还得隔离14天，人员上的种种麻烦想想都棘手。
如果临时更换劳务人员呢?那么可能更棘手。此时真是进退维谷啊!
物资供应之难!
工程是件大耗材的行业，需要源源不断的物资原材设备的供应和支撑，疫情之下能够确实保证吗?
比如因长时间的企业停工，可能已造成煤电供应紧张，那么紧张状态下，地方是先保证居明用电呢?还是施工用电呢?
此外所采购的物资，生产企业是否能保障钢筋、水泥、防水板、土工布、沙石料等等物资供应充足，而且其间不能有一项掉链子，否则就是连锁反应。
能保证物资畅通无阻吗?
要知道现在许多地方受此次疫情的影响，上至政府，下至各个企业，甚至村委会、小区物业管理委员会，都在采取各种管控措施，造成几乎所有的道路封闭。
此外，工程施工的渣土车等每天的来来往往，在当前情形下，能否保证不阻工。
要协调如此多的难关，真的是很难啊!
说实话，在当前疫情之下，即便国家、政府能调动如此多资源，估计都很难啊!想想都令人头皮发麻。
所以面对当前情况，施工单位害怕过程中应付以上难度，比施工本身还难，而且稍不留神就陷入停工的泥潭而进退两难，而这一点几乎不能由自已掌控。
此外如此严的复工政策，还要担心运气不好，就可能沦为企业的罪人，扣分、市场禁入，这么大的责任真的是不可承受之重啊!
当前，疫情导致经济下行压力巨大，有可能再次祭出基建刺激经济的绝招，相关部门催促大家抓紧开工，也可能续相继出台停工之后陆续到来。
