作者：龙牙
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只有在还有人坚持抵抗的情况下，投降才是有意义的。
所以投降其实是个技术活，怎么把自己卖个高价，需要非常敏锐的嗅觉，需要非常精明的博弈，否则投降早了别人不把你当回事，投降晚了别人又不接受了，多亏，是吧?
所以某跳动的投降时机选择其实相当的精妙，你不得不佩服，坏归坏，但是真不是蠢，深谙“见好就收”的道理，生生把豆腐盘成了肉价钱，真真是两头赚、两头甜。
就是不见了脸。
我还在拉萨混的时候，跟某跳动的人有过一些接触，说实话，观感相当的不堪。
这个企业从内核上讲没有任何值得一提的技术，其业务都是空中楼阁，自有核心技术少得可怜兮兮的，也就是个吹PPT的能力，甚至吹满一张PPT都费劲。我实在是非常想要把他们的PPT放上来的，可惜一来知乎的图片功能挂了，另一方面我也怕惹上什么官司，就不放了。他们跑来开拓西藏业务的时候，放给我们这帮子西藏“土包子”看的PPT，可能是做得不是很用心吧，总之一句话：坟山坝头烧报纸，你哄鬼呢!
你哄鬼，咱不能哄鬼啊。
某跳动觉得整个西藏都没有一个懂行的，可能确实是存了轻慢之心。按理说确实如此，西藏嘛，什么互联网经济确实显得高大上，都是些老老实实的做实业的人，一毛钱一毛钱的挣，一块钱一块钱的算，哪见过吹PPT就能大把大把赚钱的阵仗?
可惜撞上了你龙叔。
你龙叔永远是你龙叔，你龙叔教做人一般都一声不吭，静悄悄的教你做了人，等你意识到被龙叔教做人的时候呢?
已经晚了。
当时拉萨圈子里一群人被某跳动唬得一愣一愣的，一大堆诸如“大数据”、“精准广告”、“互联网经济”、“区块链”之类的东西，配合眼花缭乱的PPT，确实让人有点摸不到头脑。你开玩笑呢，互联网产业界新晋企业，大红大紫的新兴产业，你西藏天高地远的破地方，那还不是人家说了算的事情。
我一个朋友刚好参与了这次堂而皇之的PPT表演，也是被唬得满眼冒金光，还好冷静了一下，想起有我这个朋友，也是混互联网的，多了个心眼叫我过去给掌掌眼。说实话我一直对某跳动这种企业不怎么感冒，我比较看得起那种真正有自己的核心技术的企业，华为中兴之类的。一家企业有没有核心技术，有多少核心技术，决定了这家企业的价值;否则就只有“价格”。价格是会随着市场波动的，有时候炒作得好，价格能一夜之间翻好几番，而价值不一样，价值只能慢慢的积累，是不可能一夜之间往上翻的。
价值也不会一夜之间消失得无影无踪。
看了某跳的的PPT，我当时就想：擦，就这?
某跳动的核心技术说起来非常非常简单，就是个大数据系统，他一切的商业价值就在这个大数据系统上面。至于外围周边的技术那都是别人的，不管他能够吸引多少流量，地球上有多少人用某音或者某tok，最终要变现、要体现出商业上的价值，都必须要依靠这个技术。主要就分为两个方面：
第一是直接变现，也就是他现在正在做的，依靠大数据系统实现广告的精准投放，根据你的浏览习惯和兴趣爱好，精确投放广告，去跟广告公司分成，最终赚的还是实业企业的钱。这种模式已经耳熟能详了，提起大数据，现在大多数人想起来的就是这个，跟大部分人一听说“区块链”想起的就是比特币这种东西一样。我管这个叫“牛皮癣广告经济”。
第二是带货经济，也就是目前最火的，让网红去带货，然后平台抽水。这个更没有什么技术含量，说白了从技术上讲最多最多就是弄个足够牛的视频服务器就行了，然后想方设法抽成，让网红们替自己打工。我管这个叫“摆地摊收保护费经济”。
事实如此，但是牛你不能这么吹，某跳动的人当然没有这么蠢，他们自然会拿出一些你听不懂的词汇来忽悠你。破解这种烂骗局的办法非常简单，你把你听不懂的词汇听懂了就行了。说实话这种骗局之所以烂，其实套路一点都不高明，还不如大街上举半仙儿旗子的算命匠。
算命匠里，高明的那种，他会把“你听不懂的词汇”跟一套精巧的话术结合起来，先弄点云遮雾绕的话忽悠你，让你觉得他很厉害。然后是套路话，不把话说死，你左也是撞上、右也是碰上。最后给你点希望，你自然美滋滋的掏了卦钱。
某跳动连套路话都还没学会呢，停留在第一步走不下去了。
这就叫既没有技术，也没有话术。
毕竟我们这边也是一群商人，在商言商，能赚钱的话，至少有一部分商人是不在乎你的道德水平的。在我拆了某跳动的台之后，当场就退散了一大半，留下一小半表示尽管这个企业看起来像是算命先生，不过能赚到钱的话咱也不排斥接触一下下。这些留下来的大部分就是些广告公司了，正经做实业做网络零售的，谁能搭理这种企业?
我说你们想要赚钱，先得退了丫的火，你不把丫的火气退了，你们从里面分不到几毛钱。他现在当你们是地主家的傻儿子，能分几毛钱给你呢?要退火就得听我的。
我最终给某跳动的“钦差”安排了个拉萨最高档的场所，做了最高大上的PPT，安排了最正式的场面。你不把咱们当回事，咱不能不把你当回事对不对?
某跳动的“钦差”当场被哄的红光满面的，眼瞅着骗局就要成，落地资源有了，各种红利补贴岂不是手到擒来?各路地主家傻儿子的钱岂不是财源滚滚?
我把PPT讲完以后，钦差大人已经熏熏欲醉了，然后我就抛出了一个问题：
请问你们的人工智能算法做到哪一步了?
钦差大人很明显有点回不过神来，梗着脖子问，“我们是做大数据的，跟人工智能没什么关系啊?”
“你没有人工智能算法，你怎么知道你搜集到的大数据怎么用呢?你总要有个规则吧?我们辛辛苦苦给你拉来的客户花了广告费，你怎么确保他的广告是投放到了真正会有购买欲望的人那里呢?你是怎么去判断投放对象会对此感兴趣的呢?”
钦差大臣开始支支吾吾了。
“我知道，现在的人工智能都是人工智障，网页上的牛皮癣广告咱见得多了。老实说你作为一个市场推广不懂技术也情有可原，问题是你还是要给出一个最基本的技术方案吧?就算我们去替你吹牛拉客户，我们真的相信你们的变现能力，你总得给我们个范本吧?”
还留在会议室的客户们开始静悄悄的从后门开溜。
“2004年我就玩儿过这些东西，那时候还叫数据挖掘、专家系统、辅助决策，大概是怎么回事我们还是懂的，我现在就请教您一个问题：”
我把话筒放下，会议室已经没几个人了，用不着话筒这玩意儿。
“你们的核心技术是什么?”
你的核心技术是什么?
核心技术就是企业的生产力，一切都是围绕着核心技术服务的，专业团队、管理团队、企业形象、企业文化、企业管理，最终都是为了凝结出核心技术，核心技术是你整个企业的安身立命之本。所有地方你都做得不错，唯独这个最关键的位置你完全没有，这像话吗?
这不像话。
所以我说某跳动其实很好，好就好在投降，以一个非常不错的价格投了降。真是过了这个村没有这个坎了，要不是前有华为的宁死不从，后有腾讯的拍案而起，你想卖出这个价格那是痴心妄想，谁还不知道你那几把刷子?
反过来说，华为、腾讯乃至于以后的中国企业包括阿里系、百度系，人家至少至少有不投降的本钱，多多少少有点自己的核心技术，你一个跳动，你哪有什么不投降的本钱啊!
我非常理解某跳动的见好就收，虽然看起来很丢人很不要脸，但是确实对于他们自己是个最好的选择了。等于是个啥呢?日本人打过来了，一个本来只能当个维持会长的小地主，因为日本人不了解情况一不小心被小地主的PPT骗了，给了个伪政府主席当。
维持会长那不是做梦都要笑醒么……
只不过你现在扭过头来想当个“爱国商人”、“开明士绅”，这就有点侮辱抗日军民的智商了，也显得有点贪心不足。你本来一个维持会长的本钱，顶天了给你个县城的侦缉队长干，跟贾贵贾队长一个级别，现在皇军瞎了眼，真给你个伪政府主席干，你还不知足，还要跟八路军和根据地眉来眼去的抛媚眼。
这叫人心不足蛇吞象。
