柳传志创业与联想公司化公为私的改制
老佛爷
（2021年12月6日）
内容提要：本文介绍了柳传志“创业”的真实故事，以及柳传志主导的国有企业联想公司改制为民营企业的步骤、方法、伎俩。联想公司改制后，国有股份由100%下降为9.71%，杨元庆为11.4%，柳传志为9.01%，当时的每一个高管都得到了股份，唯独普通员工没有任何股份。
关键词：柳传志 杨元庆 联想集团 国有企业改制
1984年11月，中国科学院决定建立“计算技术研究所新技术发展公司”（简称计算所公司）；柳传志任副总经理；12月，倪光南任总工程师；1989年11月14日，计算所公司改名为联想集团公司。
自从11月4日司马南发布第一个揭发柳传志与联想集团的视频以来，联想集团问题成了民间网络媒体关注的焦点。许多网友加入了揭发、批判柳传志与联想集团的行列；有些“精蝇”、“砖家”则站出来为柳传志与联想集团辩护。
在这篇文章中，老佛爷不想驳斥“精蝇”、“砖家”的辩护词，只想详细揭露、评论柳传志主导的联想公司改制问题。
偷梁换柱，编造创业故事
在“百度百科”字条“联想集团”中，第一句话如下：
联想集团，是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办……的科技公司。
在“联想集团”词条中的“发展历史”说：
1984年，柳传志……怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业。
这是关于柳传志创业史的尽人皆知的说法。但这不符合事实。
随着知情人加入揭发批判柳传志与联想集团的队伍，越来越多的真实情况被揭露出来、公诸于众了。根据他们的揭发，上述“创业故事”是伪造的！
联想公司创业的真实情况如下：
1984年11月，中国科学院计算技术研究所（简称计算所）投资130万元作为启动资金创办联想公司。这130万资金包括100万元现金作为公司的流动资金，30万元固定资产（计算机、办公设备等）作为技术研究开发和日常办公使用。
联想公司在刚建立时，从计算所账户第一笔提取的现金是20万元。这就是所谓“20万元创业”的来历。
别小看第一笔现金20万元人民币。根据五年前北京师范大学金融研究中心主任钟伟教授的调查报告，按照购买力衡量，上世纪八十年代的1万元相当于2016年前后的255万元。因此，1984年的20万元相当于2016年前后的5100万元。
中科院给联想公司的启动资金130万元，相当于2016年前后的3.3亿元。3.3亿元的启动资金是当时中国公司启动资金的最高纪录，至今还没有任何初创公司打破此记录。
联想公司成立时的办公场所也不是传达室，而是总面积500平方米的办公场所。而且计算所领导规定，联想公司可以使用计算所的其它办公设施。
计算所领导还规定，联想公司可以使用计算所的任何科研成果。众所周知，中科院计算所是全国计算机科学技术实力最强的科研机构。因此，联想公司初创时具有中国最好的技术储备和最强的技术后盾。
再者，计算所还给了联想公司6千亩（一说6万亩）土地（等于4平方公里），用于建立科技园。4平方公里相当于清华大学的面积。可是，联想公司并没有用那么多土地建设科技园，而是进行商业开发，建设民用住房。国有土地中饱私囊了。
联想公司刚成立时，柳传志不是公司总经理，而是副总经理，后来才当总经理。
联想公司赚的第一桶金1300万元是销售倪光南研制的“联想式汉卡”。
到1987年，联想公司的固定资产达到7000万元。那时，物价尚未上涨，7000万元相当于2016年前后的178亿元。此时，华为公司尚未成立。
化公为私，国有企业改民营
联想公司成立期初，直至2001年，100%股份属于国家，由中科院计算所代持，以“国科控股”的名义持有股份。
可是，在柳传志的指导下，从2002年起，经过几次“改制”，计算所的股份从100%下降到36%，再下降到29.7%，后来又再次下降到只有9.71%。
杨元庆个人占有联想集团的股份9.62%，加上占有的“员工股份”（后面将说明），合计11.14%，超过计算所的股份。
柳传志个人占有联想集团的5.8%股份，加上占有的“员工股份”，合计9.01%。
2012年7月29日，柳传志发信息，庆祝联想股份制改造完成，见下面的“微访谈”截图。
联想公司的股份制改造“成功”确实值得柳传志庆祝，因为他把计算所持有100%股份的国有企业改成了计算所只有9.71%，其它的90.29%被柳传志、杨元庆和其他高管诸人瓜分了。
企业改制后，联想公司成为国有企业改制化公为私的样板。这样，联想集团成为一家民营企业。
瞒天过海，高管攫取员工股份
在企业改制的时候，柳传志、杨元庆采取瞒天过海（《36计》之一）的计谋，把给员工的股份37.74%全部瓜分了。
名义上，联想员工的股份是37.74%。实际上，这37.74%不属于员工，而属于企业“北京联持志远管理咨询中心”，见下面的截图。
而这个“北京联持志远管理咨询中心”的股份又是由14家企业持有的。这些企业都是联想高管控股的企业；其中，由柳传志、杨元庆控股的企业如下：
北京联持会拾伍管理咨询中心持联持志远股份11.71%，大股东柳传志占股72.143%；
北京联持会陆管理咨询中心持有北京联持志远7.24%股份。大股东杨元庆持股55.62%。
这样，柳传志占有联想集团的实际股份是9.01%。计算公式如下：
5.8% + (11.71% x 72.143%) = 9.01%。
杨元庆占有联想集团的实际股份为11.14%。计算公式如下：
9.62% + (7.24% x55.62%) = 11.14%。
持有“北京联持志远管理咨询中心”股份的14家企业，其股东全部是联想的高管和非联想公司的个人，没有联想集团的科技人员和普通员工。
因此，联想集团几万名（2019年57000名，2021年27000名）普通员工没有任何股份。
公权私用，联想改制一帆风顺
为什么中科院计算所会同意柳传志把计算所占100%股份的国有企业逐步“改制”为民营企业、国有股份只剩下9.71%？原因有以下三项：
其一，联想公司建立后，柳传志由副总经理升为总经理，再任中科院计算所的所长兼联想公司总经理。联想改制时，尽管柳传志不任计算所所长，但是柳传志对于计算所的影响力丝毫没有减少。他大权在握，亲自操刀，联想公司改制当然没有人敢阻挡。
其二，联想公司改制后，柳传志、杨元庆、董事会成员和其他高管都获得很多股份。这样，联想公司董事会和管理团队对企业改制心满意足，皆大欢喜。
其三，联想改制之后，计算所某领导人（据说此人时任党委书记）占1%股份。
简言之，与联想公司改制时，有关的国家干部和企业高管都公权私用，得到很多好处，因而使联想公司改制一帆风顺。
