二战之后，美国始终是全球化运动的主导者和全球化规则的制定者。在全球化过程中，美国的地位并没有被削弱，依然是黑老大，否则，如果美国已经被削弱了，它怎么有实力对其它国家敲诈勒索呢?这也是一个简单的逻辑问题。其实，美国才是全球经济体的真正受益者，而不是受害者。但是，为了敲诈勒索，特朗普采取了美国式的“韬光养晦策略”，把自己包装成为一个受害者，把中国包装成为一个受益者，然后敲诈中国。这就是美国无中生有的软实力。
一 、是敌还是友?新时期中美关系的定性问题
正确认识当前和未来中美关系的性质，这是处理中美关系的前提和出发点。中美关系的敌友性质判断，决定着中国处理两国关系的政策和策略。
决定中美关系敌友性质的决定权不在中国手中，而是在美国手中。当美国把中国列为现实战略对手的时候，中美关系的性质已经走向战略对立。
美国政治思想是海盗文化的继续。面对战略对手，美国绝不会留给对方任何呼吸的空间。美国打击中兴通讯之后又开始继续打击华为和海康威视等公司。未来在打击制造业之后，可能将打击中国的能源供应;在打击中国的能源供应之后，可能选择切断中国的粮食供应;在粮食大豆断供之后，可能攻击中国的外汇储备和金融，等等。事实上，美国压缩中国的贸易顺差就是在为不久的将来发动汇率攻击做准备。美国让战略对手暂时活着，仅仅是因为美国还打不死它。
在中美大博弈的牌局上，中国绝对不能在美国还未出牌的情况下，自己先把大王和小王两张牌撕了，比如全面金融开放、电信开放、制造业开放等等。否则，连讨价还价的筹码都没有了。
在未来五十年内，可能中国还不能超越美国。这意味着美国将在未来五十年内都将把中国列为战略对手和潜在敌人。中国手中的筹码必须足够使用五十年，不能在一年之内把手中的牌都打光。中美关系进入了战略相持阶段，中国要有打持久战的准备。这需要足够的筹码和斗争的耐心。
弱国必须给强国划红线。这是弱国的生存之道。中国必须承认自己还是发展中国家，还是相对弱国，而不是可以布施天下的绝对强国。所以，作为发展中国家和相对弱国，中国必须反对美国霸权主义，给美国立规矩和划红线。这才是韬光养晦的要义。这既是唯物论，又是辩证法。承认自己是发展中国家，承认中国与美国之间存在差距，承认中国相对于美国是弱国，这是实事求是，是唯物论的运用;弱国必须争取更大的发展空间，必须给强国划出不可逾越的红线，这就是辩证法。这也是毛泽东主席处理国际关系和中美关系的思想精华。
二、是受益者还是受害者?中国在全球经济体系中的损益定位
在全球经济体中，中国是受益者还是受害者?这是中国设计自身国际话语的重要问题，甚至是最重要的前提。
我们可以先看看美国的话语设计。特朗普设计的话语是：因为美国是当前全球经济体的受害者，所以，美国可以向那些受益者索赔、征税、甚至发动制裁。美国人的思维是围绕自身自私的目的，设计一个假设的前提，然后展开逻辑推演，最终得到一个利己的行动依据。比如，为了消灭伊拉克，先假设伊拉克拥有核武器，然后发动侵略战争。又比如，为了全面围剿中国，美国先假设自己是全球经济体的受害者，再假设中国是一个受益者，然后让受益者补偿受害者的各种巨额损失。这就是美国设计的话语陷阱。这种话语表面上符合形式逻辑，实际上，其逻辑前提与事实不符，十分荒唐。事实上，美国才是全球经济体系的受益者和主导者。
二战之后，美国始终是全球化运动的主导者和全球化规则的制定者。在全球化过程中，美国的地位并没有被削弱，依然是黑老大，否则，如果美国已经被削弱了，它怎么有实力对其它国家敲诈勒索呢?这也是一个简单的逻辑问题。其实，美国才是全球经济体的真正受益者，而不是受害者。但是，为了敲诈勒索，特朗普采取了美国式的“韬光养晦策略”，把自己包装成为一个受害者，把中国包装成为一个受益者，然后敲诈中国。这就是美国无中生有的软实力。
中国的做法恰恰与美国相反：在参与美国主导的全球化过程中，中国只看到对外开放的成绩和收益，而忽视了成本代价与潜在问题。在主流话语中，中国把参与全球化的成绩和收益归之于对外开放的伟大成就，而把全球化的代价与问题归之于市场化改革不够，而不是归之于美国主导的全球化体系和游戏规则不合理。这为美国制裁中国提供了把柄和口实。比如，《厉害了!我的国》就成了美国议员攻击中国的证据资料。中国有太多的“市场经济成就展”，但从来没有搞过一个“问题展”和“代价展”。这种做法一方面麻醉了自己，另一方面给对手提供了炮弹。
在贸易战的战场上，中国的科技幻象被特朗普粉碎了。潮水退去之后人们发现：中国还不行，但美国是真行，却装不行，然后到处敲诈。这里不得不佩服老牌帝国主义的成熟与老道，也不得不反思中国那些不通古文但精通洋文的留洋精英们的浮躁与幼稚。
在美国主导的全球化经济体系里，中国并非受益者，美国才是受益者。这是由现行全球化商业模式所决定的。目前，美国主导的全球经济格局可以概括为：美国出钱(即印美元)、中国出力(即生产商品)、其它国家出资源。美国印纸币买中国的商品并形成贸易逆差，中国生产的商品支撑着美元的购买力;中国用商品换来美元，形成贸易顺差，再用美元购买石油、矿产等资源，把美元流向世界各地，从而为资源输出国提供了美元流动性，打造了美元的世界货币地位，并由此形成了当下全球经济一体化的“商品—货币”循环周转的运动格局。如果没有中国的商品，那么美元的现实购买力将会大打折扣，美元体系和美国经济就会崩溃，就会出现美元贬值、消费品暴涨、股票和债券暴跌、社会动荡等情况。这意味着：打击中国就是打击美元、就是打击美元资产、就是打击美国的全球统治地位。
当下的国际经济秩序和美元资本大网是美国打造的，同时，中国这只大鱼既为美元提供购买力，又为美国提供芯片市场、转基因大豆市场、陈年冻肉市场和工业垃圾废弃物市场。美国既需要这张网，也离不开这只大鱼。如果中国的谈判代表们充分地认识到这一点，就可以取得巨大的心理优势和重大的谈判筹码。
中美两国已经形成了一个相互依存的全球经济生态，而且美国是这个经济生态圈的受益者。美国国内矛盾重重，根本没有能力打破现有的全球经济生态圈来重建新的经济生态圈。美国不是不想整死中国，而是还没有能力整死中国。中国不同于伊拉克、利比亚一样的小国。这一点，美国早已意识到，中国也必须认识到。只要中国坚持严格的资本项目管制，同时跟美国之外的贸易国采取货币互换和人民币结算，那么，中国仍然可以活得很好。中国可以不要美国的美元，但美国的美元却离不开中国的商品。如果美国人装糊涂，那么，可以在谈判桌上把美国人内心深处的这点秘密点破。
在目前全球经济体格局中，美国是主导者，更是受益者，而不是受害者，相反，中国却是这一分工体系的受害者：核心技术依附于西方;新兴产业股权和金融股权被西方分割甚至控制;工业不再独立、农业不再自足;徒有GDP虚名而国民净收入却大量流失海外;腾讯和阿里等公司市值数以万亿计算但大股东却是外资股东(未来中国政府征不到外国股东一分钱遗产税);中国用环境、资源、农田、一代青壮年的代价并没有形成超越日本和德国的工业化水平;我们靠组装美国和日本芯片的工业品支撑着美元的购买力，但我们的国民得到的却是进口工业废弃物的污染、转基因大豆和瘦肉精猪肉的毒害。中国应该直面全球化的代价和问题。这些问题和声音应该出现在国内和国际的主流媒体里、应该出现在美国国会的听证会上、应该出现在中美官员的谈判桌上，从而把中美贸易的谈判会开成诉苦大会和控诉大会。告诉美国人：退出美国主导的全球经济体系，中国会活得更好。把这个态度摆出来，中国就处于谈判的主动地位了。
不能再忽悠对外开放和国际化的成绩而不计成本、不提问题。
我们要向美国学习。美国是现有全球化经济体系的主导者和受益者，却天天在制造舆论，把自己打扮成为一个受害者，中国理论界和舆论界不仅没有反驳，而且还争相与之呼应，以此证明中国的强大;中国是全球化经济格局中的农民工，流血流汗出苦力，付出多而收益少，中国实际上是全球化的受害者，美国一巴掌把中兴通讯和联想集团的高科技幻象打回原形，但国内媒体仍然把中国宣传成为国际经济秩序的受益者，自我麻醉，从不在国际舆论平台上喊冤叫屈，导致中国不断遭到美国的敲诈和放血。这个世界已经黑白颠倒，现在必须纠正回来。中国应该告诉世界：在美国主导的全球经济体系中，美国是受益者，而不是受害者，中国才是真正的受害者。作为受害者，中国没有任何理由继续做出让步。
总之，从中美关系的战略对立性质上分析，中国的让步无法扭转中美之间战略对立的性质，美国的大棒之后还有大棒。同时，在国际经济体系里，美国是受益者，不是受害者，而中国才是真正的受害者，受害者没有理由给受益者赔偿和补偿。
三、是崛起还是平衡?中国在国际经济舞台上的使命定位
有平衡才有和平。世界需要和平，中国要主动承担起平衡的角色。“平天下”，这是中国应该追求的国家境界。在全球化的经济战国时代，宏观经济管理者应该多看管子轻重术，少读西方经济学。中国已经是世界经济的重要力量。这股力量不应该加到美国的天平上让世界更加失衡，而应该选择与俄罗斯、伊朗、东南亚和欧洲站在一起，形成一股可以平衡美国霸权的力量。中国在国际舞台上的角色和话语不应该是“崛起”，而应该是“平衡”或“治平”。
“天之道，损有余以补不足”。自我崛起的话语境界远低于平衡世界的话语境界。中国应该把“平衡世界经济、追求全球公平”作为国家使命，这样才能站在国际道义制高点上，才能实现习近平主席提出的“共同建构人类命运共同体”的伟大目标。如果确立这样的国家定位，那么，欧洲、日韩、东南亚、中东、俄罗斯不仅不会提防中国的崛起，而且还会拥抱中国，欢迎中国更加强大。以中国的天道思想和管子轻重术来应对当今的经济战国时代，中国不仅可以战胜美国，而且可以带来世界的和平与安宁。
在中国源远流长的治平文化和恢弘壮阔的战略格局面前，特朗普还有勇气跟中国打贸易战吗?美国发动的贸易战，必然偃旗息鼓，尴尬收场。
2018年5月28日
【余云辉，察网专栏学者，红果宝战略顾问。经济学博士、安信信托独立董事，厦门大学金融系客座教授。发布时有删节。】
